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重慶抓緊抓實國企改革三年行動 推進“十個一批”重點項目

  2021年是實施“十四五”規劃、開啓全面建設社會主義現代化國家新徵程的第一年,也是貫徹落實全市國有企業改革三年行動實施方案承上啓下的關鍵一年。面對新的發展形勢和目標,全市國資系統如何推進工作?日前,重慶日報記者採訪了重慶市國資委黨委書記、主任胡際權。

  胡際權表示,市國資委將緊扣黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議精神和市委五屆九次全會、全市經濟工作會議精神,堅持穩中求進工作總基調,以推動高質量發展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以辦好一流企業為目標,以改革創新為根本動力,堅持和加強黨對國有企業的全面領導,持續做強做優做大國有資本和國有企業,增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,在全市建設現代化經濟體系、實現經濟社會高質量發展中展現國企新擔當新作為。

  今年,重慶國資系統將着力推進實施“十個一批”重點項目實現新突破、取得新成效:

  一是實施一批創新研發項目,培育國企高質量發展新動能。堅持創新驅動發展,圍繞全市“智造重鎮”和“智慧名城”建設,以數字化智能化轉型為引領提升創新能力,集聚一批“高精尖缺”創新人才,建設一批市級、國家級創新平台,實施一批產業關鍵技術攻關重點項目,協同推進企業品牌創新、管理創新、商業模式創新。

  二是實施一批傳統產業提升和戰新產業發展項目,塑造國企現代產業競爭新優勢。加快傳統制造業改造提升,提速推進一批大數據智能化重點項目,推動產業向智能化、綠色化轉型升級,向產業鏈、價值鏈中高端集聚,逐步形成傳統支柱產業、戰略性新興產業、未來產業梯次發展的產業結構。

  三是實施一批數字化轉型項目,推進實體經濟和數字經濟融合發展新模式。深入實施《市屬國有企業發展數字經濟三年行動計劃(2020—2022年)》,推動市屬國有企業主動“上雲”,大力實施企業管控數字化、生產製造數字化、產業鏈數字化、數字化生態培育、標杆示範引領五大行動,實施一批數字化轉型重點項目,培育一批數字化轉型標杆企業,促進國有企業經營管理、生產製造和產業生態的數字化轉型發展。

  四是實施一批跨區域、市級重大基礎設施建設項目,展現國企落實重大戰略新作為。主動融入共建“一帶一路”加快建設內陸開放高地、成渝地區雙城經濟圈建設、全市“一區兩羣”協調發展等重大戰略,實施一批高速公路、高速鐵路、機場、港口、城市軌道、水利設施、供排水及環境工程、城市綜合開發及新型基礎設施建設重點項目,擴大公共服務供給,提高服務水平。

  五是實施一批全市重大公共服務保障項目,踐行國有經濟保障和改善民生新使命。認真貫徹落實以人民為中心的發展思想,努力提供高質量高效率的公共產品、公共服務,加大供水供氣、公共交通、生態保護、環境治理、能源資源糧食供應保障等公共服務領域投入力度,在創造高品質生活中體現國有企業責任擔當。

  六是實施一批國企改革項目,激發市場化新活力。堅持市場化導向,更深層次推動國企改革,重點在以專業化整合為重點的供給側結構性改革、以混合所有制改革為重點的產權制度改革、以董事會建設為重點的現代企業制度建設、以三項制度改革為重點的市場化經營機制建設等方面取得新突破,加快推進一批企業混合所有制改革、專業化重組整合和市場化選聘職業經理人改革試點,充分激發國有企業內生活力動力。

  七是實施一批企業安全發展項目,強化統籌發展與安全新舉措。落實落細企業主體責任,抓好企業安全隱患排查和專項整治,強化安全防範措施,提升企業本質安全水平,持續加強“三基”工作、加大安全投入、強化安全管理培訓,牢牢守住安全生產、信訪穩定底線。

  八是實施一批提升企業管理項目,夯實國企抗禦風險新能力。對標世界一流企業、行業先進企業,督促指導企業抓好戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個重點領域、38項管理提升事項,提升企業管理效能。

  九是實施一批強化企業內控體系建設項目,促進經營管理效能新提升。重點在企業內控體系建設、執行、信息化管控、監督評價及出資人監督等方面持續用力,推進企業業務財務一體化建設,完善和嚴格執行企業內控制度,提升內控體系有效性。

  十是實施一批深化管資本為主的國資監管體制改革,構建國資監管新體系。堅持授權與監管相結合,放活與管好相統一,推進國資監管理念、監管重點、監管方式、監管導向等多方位轉變,切實提高監管系統性、針對性、有效性。加快國資監管大數據平台建設,推進經營性國有資產集中統一監管,突出抓好市和區縣兩級制度、機制、規劃、業務、改革、項目“六個對接”,推動全市國資監管上下貫通、全面覆蓋。(本報記者 白麟)

編輯: 陳雨
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